自开展加强执行力建设活动以来，工商银行临沂费县探沂支行结合实际，正确处理工作与学习的关系，通过加强各项规章制度与业务的学习，网点深刻体会到强化内控建设关键在于提升执行力。

　　一、注重监督检查。该行十分重视检查制度落实情况的重要性，不等布置时才抓检查，或发生问题后才抓检查，而是应该做到常规性检查，找准风险点，搞一些突击性的，专题性的，带有苗头性的检查。

　　二、严格问责制度。重奖之下必有勇夫，重罚之下必将使违规者付出代价。通过问责，对制度执行不到位的，提出批评，造成损失的，视其损失情况进行责任追究，对各项工作任务落实到责任人，完成任务情况与绩效挂钩，对完成任务质量差的实行问责制。对县行要求的事项实行特事特办，急事急办，随来随办，不断提高办事效率。

　　三、强化风险意识。不断加强柜员的风险意识教育，利用晨会组织学习上级行下发的各种案例教育，并结合本网点业务进行分析，查找风险点，引以为戒，避免同类差错再次发生。

　　四、加强业务培训。不断加强对业务知识和流程的学习，熟悉制度，提高技能，认真负责，扎实做好每一项工作。对新文件新业务及时传达，组织学习，对于不懂不会拿不准的问题多和其他网点沟通、请教、学习，严格按照制度规定和操作流程处理业务，不马虎大意，不违规操作，弄虚作假。