新年伊始，围绕全年实现不良贷款“双降”工作目标，工行威海分行积极行动，从四个方面，抢先抓早争主动，定计划、定项目、定措施，落实责任、落实进度，推动全年清收处置工作有序开展。

　　一是排查摸底，编制预案。在对不良贷款客户排查摸底的基础上，按照不良贷款管理办法相关要求，一户一案，一户多案，逐户编制处置预案。

　　二是建立项目台帐，实行分类管理。为强化不良贷款精细化管理，提高处置工作效率和质量，建立了《计划处置项目台帐》和《争取处置项目台帐》，落实了处置进度和相关责任人，并将根据客户变化和清收情况，采取“年初排查、季度更新、月度分析‘的方式进行动态管理和维护。

　　三是灵活运用处置政策，加快推进清收处置。通过预案编制，确定了拟采取核销方式一季度处置不良贷款2户;采取现金清收方式二季度处置不良贷款1户;采取以物抵贷方式三季度处置不良贷款1户;采取现金清收或核销方式四季度处置不良贷款。

　　四是强化考核，落实惩罚。为充分调动清收工作积极性，进一步完善考核办法和出台激励政策，做到奖罚分明。