今年来，农行潍坊分行清算中心创新思路、多措并举扎实做好资金清算工作，取得了很好的成效。

　　一是明确责任，精细管理。为适应精细化管理要求，提高清算业务质量和风险防控水平。年初，潍坊分行清算中心就对2015年员工岗位职责进行了重新修订和细化，结合清算中心人员情况，对中心每一位员工日常工作事项进行了明确，所有工作岗位均指定A、B岗，对清算中心每一项工作标准和责任追究进行补充完善，明确和细化了每个岗位的考核机制，进一步调动了中心人员工作积极性。

　　二是群策群力，共同提高。潍坊分行清算中心每周一召开“研习会”，由各岗位业务能手制作各自岗位的工作课件，在会上讲解，共同学习，努力做到一岗多能，人人精通。工作中有好的建议和意见，在会上提出共同商议，遇到疑难问题共同研究解决。

　　三是沟通渠道，快速反应。潍坊分行清算中心指定专人专门负责建立清算业务联系融信群，要求辖内各支行上报清算业务联系人并加入融信群，畅通清算业务沟通渠道，上传下达迅速，遇有疑难问题及时沟通，快速反应。

　　四是防突预案，定期演练。制定各岗位防突发事件处置预案，并定期进行演练。让清算中心人员熟练掌握清算业务应急处置流程、方式和应急期间所需办理的应急业务，确保面对突发事件快速响应和沉稳应对，有效提高了清算工作中对突发异常情况的处置能力。(王晓刚)