建行泰安分行肥城支行深入贯彻“项目强行、客户倍增、转型升级”发展战略，推进客户质量稳步提升。截至5月底，该行客户发展考核综合得分排名分行第一，其中，个人有效客户、私人银行客户发展得分均居首位。
主要措施：一是抓好考核定准目标。制定客户规划考核方案，明确了发展目标，建立了激励考核机制;二是搞好分析挖掘存量。通过系统识别客户，挖掘存量客户潜力，扩展个人有效客户群体增长;三是抓代工促联动稳增长。明确代发工资目标客户，明确责任人，明确营销维护时间，通过公私联动，上门维护等措施促进代发工资客户的增长;四是抓好客户升级实现精准营销。对重点目标客户逐一确定经营方案，利用优势产品，实现客户精准提升，促进客户资产增值。(鲁启轩)
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