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“新目标、新思想、新战略、新部署”百年人寿山东分公司召开三年发展规划会议

2017/11/14 15:06:10   来源:中国山东网

  2017年11月9日至11日,百年人寿山东分公司召集全省管理干部,在莱芜雪野召开三年发展规划会议,并对上一个三年发展规划结果进行总结和评价。为更好的规划未来三年的跨越式发展,本次会议开展了培训、报告、研讨等丰富多彩的内容,让与会者树立清晰的发展目标,享受一场思想上的饕餮盛宴。

  首日,分公司邀请山东大学管理学院辛教授讲授了主题为“互联网思维与营销”的课程,通过对互联网思维模式的解读,让全体参会人员对未来有一个清晰的认识,为后两日三年发展规划研讨铺陈道路。

  会议第二天由各渠道、部门结合互联网思维对未来三年发展进行规划报告。首先,由分公司总经理殷允辉带来主题为“若有光芒,必有远方”的三年发展规划报告,通过腾讯WE大会的一段视频引入本次会议的主旨,报告中对上一个三年规划发展情况进行总结和点评,通过分公司全体将士共同努力,三年内个险保费增长402%,个险总人力增长755%,银保价值保费增长193%,团险利润增长204%,个险新单规模保费从山东市场第十八位越升至第十位,为百年山分大发展奠定了坚实基础,之后对下一个三年发展规划目标进行部署,2018-2020年业务发展的挑战目标分别为:个险计划分别达成2亿、3.5亿、5.5亿的保费目标,个险人力突破3万人,银保计划分别达成1亿、1.2亿、1.5亿的价值期缴保费目标,团险计划三年内冲击4000万保费目标,顾销计划三年内冲击2300万保费目标,顾销人力突破220人,报告最后要求前线人员结合目标制定详细达成举措,后线人员对目标达成提出相应支持保障计划。

  随后,由分公司企划部结合殷总报告对前三年发展情况进行详尽分析,并对未来三年各渠道、各部门发展思路、发展战略进行详细诠释;接下来,由各渠道分别结合未来三年发展目标提出相应达成举措,并由殷总对各渠道报告进行点评,对各渠道未来三年发展提出合理化建议;最后,由各支持保障部门提出应对未来三年发展的支持方案和支持政策。

  会议最后一天各渠道结合未来互联网经营模式对三年发展规划目标分别进行研讨,并向后援部门提出达成目标的相应需求。最后,殷总以“思考方式”为切入点对各渠道提出的需求进行点评,并要求企划部根据渠道提出的需求,追踪督导各后援部门2017年底前形成相应支持方案和举措。

  通过本次三年发展规划会议,百年人寿山东分公司全体将士达成共识,目标一致,相信未来百年山分一定会在总公司正确领导下,与时俱进,开拓创新,放大格局,迎接未来!

    编辑:王丽    责任编辑:胡立荣

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